印太医疗

1、核心销售的发展和管理

       公司根据自身团队人数和水平，相关领域的熟悉度，以及在各区域内的推广能力、市场开拓能力等情况进行筛选，最终确定签约合作，发展其为核心经销商。公司每个月进行销售区域例会，每季度对销售区域的销售情况进行评估，对各核心销售区域进行动态管理。

2、核心销售区域培训

       公司与核心销售区域之间建立长期稳定的合作关系。一方面，公司定期对销售专员以及管理进行培训，促使销售专员以及管理加深对公司产品方案、市场竞争、行业动态等情况的了解，并向销售专员以及管理传授装机、简单维修、维护保养、临床应用等方面的知识，以提升销售专员以及管理的专业技能和销售能力，提升公司产品整体市场竞争力；

3、销售专员以及管理利用自身的区域优势，获取市场信息、开展市场推广活动，为客户提供及时周到的售后持续的运营服务，与公司的销售服务团队配合，提升了公司产品覆盖范围和服务能力。

4、未来将在全国省级城市进行更为深入的工作。